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在当今竞争激烈的市场中，良好的领导在最大限度地提高工程业务的成功和盈利能力方面起着至关重要的作用。
领导是一种社会影响的过程，它使他人为实现目标而付出的努力最大化。 凯文·克鲁斯
领导是一种社会影响的过程，它使他人为实现目标而付出的努力最大化。
凯文·克鲁斯
领导者有信心和知识来负责，领导项目和解决问题。作为一名工程师，他们在为企业和工作场所增加高价值的同时，也让自己与众不同。
强有力的领导和积极进取的团队可以提高员工保留率，改善运营，发现节约机会，开发新产品，从而获得更大的利润。
现代的动机与马斯洛和金钱无关，工程师们的成功在于有需要解决的问题、需要解开的复杂性和需要掌握的独特视角。最好的领导者明白这一点，并授权他们的人才在他们的专业领域自主工作，以帮助组织实现其目标。
大多数人天生就具有一定程度的领导能力。有了正确的方向和投入时间和精力发展相关技能的承诺，这些人可以成为优秀的领导者——甚至是伟大的领导者。
劳动力行为的变化、第四次工业革命造成的变化以及工程师的短缺，迫使企业要么适应，要么难以吸引和留住最优秀的候选人。
通过了解通往领导力的许多不同途径，我们帮助工程师设计和提供经过深思熟虑的培训解决方案，以满足他们在领导力旅程的任何阶段的需求。
在与世界各地的工程组织多年的合作中，我们确定了工程师所采用的七种常见的领导方式。
如果您想与顾问交谈，请与我们联系，以帮助您或您的团队找到合适的课程，资格或解决方案。
告诉我们您团队的发展需求，我们将为您提供专门的培训计划，为您的组织量身定制。
有哪些选项可用?
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